堅基商業(yè)丨中國式購物中心2.0的實踐之路--向行業(yè)優(yōu)秀團隊學習之走進深圳觀瀾湖新城MH

2016-11-08 10:10:05

　　為更好的踐行中國式購物中心2.0的實踐之路，服務好顧客及商戶，走進優(yōu)秀團隊，讓自己更優(yōu)秀。堅基商業(yè)公司組織開啟“走進”系列活動。繼2016年10月25日走進廣州天河城、正佳廣場后， 2016年11月4日，廣東堅基集團總裁禹來先生再次率領堅基商業(yè)公司團隊繼續(xù)走進深圳觀瀾湖新城MH MALL參觀學習。

　　實地參觀中，深圳觀瀾湖商業(yè)團隊在總經(jīng)理宋照峰的帶領下與堅基商業(yè)團隊就購物中心的招商策劃、業(yè)態(tài)定位、運營管理、營銷渠道等方面進行了充分交流。
　　座談會上，深圳觀瀾湖商業(yè)地產團隊結合項目介紹，分享了觀瀾湖新城MH MALL的操作經(jīng)驗：一是招商策略方面要尊重購物中心發(fā)展規(guī)律，要與當?shù)匚幕嘟Y合，不要過分注重業(yè)態(tài)占比，可適當提升餐飲業(yè)態(tài)占比；二是營銷推廣方面要結合項目定位，整合資源，注重新媒體渠道開發(fā)及應用，要有創(chuàng)意、不間斷的推出新活動，吸引客流；三是工程方面要做好商鋪個性化裝修及效果展示，同時要與項目定位相符。在聽取完項目經(jīng)驗分享后，堅基集團總裁禹來先生指出：堅基商業(yè)公司團隊要學習深圳觀瀾湖新城團隊在管理時遇到困難時化被動為主動的管理經(jīng)驗及持續(xù)創(chuàng)新高效的職業(yè)精神，同時強調一線城市及三四線城市運營購物中心的重點是團隊，團隊管理水平高低是決定項目能走多遠的主要因素。
　　堅基商業(yè)公司管理團隊通過此次參觀學習，將從服務創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、形象創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、品牌組合創(chuàng)新等方面思考，為中國式購物中心而努力，為城市創(chuàng)造夢想而努力！

深圳觀瀾湖商業(yè)地產總經(jīng)理宋照峰（右一）介紹MH MALL經(jīng)營情況

深圳觀瀾湖新城團隊項目介紹

深圳觀瀾湖新城團隊與堅基商業(yè)團隊交流座談

堅基集團總裁禹來將所著的《中國式購物中心—商業(yè)地產實踐論》贈送給深圳觀瀾湖新城團隊

堅基商業(yè)公司團隊與深圳觀瀾湖新城團隊合影